شامخ فروردین و واقعیت تلخ اقتصاد: رکود، نااطمینانی و کاهش اشتغال
شامخ فروردین ۱۴۰۴ در مرز رکود ایستاد؛ قطعی برق، نوسانات ارزی و کاهش تقاضا مهم‌ترین موانع تولید و اشتغال در نخستین ماه سال بودند.
جهان صنعت نیوز، در نخستین ماه سال جدید، شاخص مدیران خرید کل اقتصاد ایران پس از تعدیل فصلی با عدد ۴۸.۴ برای پنجمین ماه متوالی در ناحیه رکودی قرار گرفت. رکودی که به گفته فعالان اقتصادی، نه‌تنها ناشی از تعطیلات نوروزی، بلکه نتیجه مستقیم قطعی برق، نوسانات ارزی و افت تقاضای داخلی و خارجی بوده است.
قطعی برق و نوسانات ارزی؛ چالش اصلی تولید
قطعی مکرر برق و ناترازی انرژی در فروردین‌ماه، بسیاری از کارخانه‌ها را از تولید بازداشت. در کنار آن، افزایش هزینه‌های تولید به دلیل رشد نرخ ارز و کمبود مواد اولیه، به اختلال در زنجیره تأمین دامن زده و باعث کاهش ظرفیت فعالیت بنگاه‌ها شد.
سقوط شاخص سفارشات جدید و اشتغال
شاخص سفارشات جدید مشتریان با ثبت عدد ۴۷.۵ برای پنجمین ماه متوالی کاهش یافت که نشان‌دهنده افت مستمر قدرت خرید خانوارها و رکود تقاضاست. همزمان، کاهش تمایل کارفرمایان به جذب نیرو به دلیل تورم بالا و بحران نقدینگی، به افت شاخص اشتغال انجامید. عدم تناسب افزایش حقوق با تورم نیز رغبت نیروی کار را برای اشتغال کاهش داده است.
انبارها خالی‌تر از همیشه
در فروردین‌ماه، موجودی مواد اولیه همچنان روندی نزولی داشت؛ کاهش واردات، تأخیر در تخصیص ارز و مشکلات گمرکی باعث شد تا صنایع به سختی بتوانند مواد مورد نیاز را تأمین کنند. ذخایر انبار نیز به دلیل افت تولید و نبود چشم‌انداز فروش، کاهش یافته است.
صادرات در سراشیبی؛ دوازدهمین افت پیاپی
شاخص صادرات کالا و خدمات با ثبت عدد ۴۴.۸ برای دوازدهمین ماه متوالی نزولی بود. عوامل اصلی این کاهش، ضعف رقابت‌پذیری، هزینه‌های بالای تولید، محدودیت‌های بین‌المللی و بی‌ثباتی سیاسی عنوان شده‌اند.
شامخ صنعت؛ توقف در مرز امید
شامخ بخش صنعت در فروردین ۵۰.۸ ثبت شد؛ عددی که با وجود بهبود اندک نسبت به ماه قبل، همچنان در مرز رکود قرار دارد. افت سفارشات جدید و کاهش موجودی مواد اولیه، اصلی‌ترین دلایل عدم رشد این شاخص بوده‌اند.
قیمت تمام‌شده؛ در شیب صعودی
قیمت محصولات صنعتی به دلیل افزایش بهای مواد اولیه، حامل‌های انرژی و نرخ ارز همچنان بالا مانده و قدرت رقابت بسیاری از بنگاه‌ها را تضعیف کرده است.
اخبار برگزیدهصنعت و معدنلینک کوتاه :