سرمایهگذاری باید به حل مسئله منجر شود؛ این اصل بنیادین مسیر ما در صندوق CVC است

سید احمد رضا اعلایی، مدیرعامل صندوق پژوهش و فناوری سرمایه گذاری خلیج فارس
صنعت پتروشیمی کشور در سالهای اخیر وارد مرحلهای شده است که نیازمند بازآفرینی در شیوه تامین مالی و بهرهگیری از فناوری و نوآوری است. در این مسیر، صندوق پژوهش و فناوری سرمایهگذاری خطرپذیر هلدینگ خلیج فارس، نقشی فراتر از یک نهاد مالی را بر عهده گرفته است؛ نقشی که بر پایه سرمایهگذاری خطر پذیر مسئلهمحور، تقویت زنجیره تولید و اتصال واقعی صنعت به شرکتهای فناور و دانش بنیان تعریف شده است.
افزایش سرمایه ثبتی صندوق از یکهزار میلیارد تومان به پنجهزار میلیارد تومان، تصمیمی استراتژیک و بیانگر اعتماد هلدینگ مادر و بویژه مدیرعامل محترم ان نسبت به اهمیت توسعه فناوری در حل مسائل کلیدی صنعت است. این افزایش سرمایه، امکان برنامهریزی بلندمدتتری را فراهم میسازد و به ما در صندوق CVC این اجازه را میدهد که سبدهای سرمایهگذاری خود را در حوزههای اولویتدار ملی با دقت و عمق بیشتری توسعه دهیم
سرمایهگذاری مبتنی بر نیاز واقعی؛ رویکرد محوری صندوق
در یادداشت های گذشته بر این نکته تأکید شده است که سرمایهگذاری خطرپذیر در گروه خلیج فارس باید از سطح تأمین مالی عبور نموده و به سطح خلق ارزش افزوده برسد. این نگاه، امروز زیربنای سیاستگذاری صندوق در سه محور اصلی است:
۱. تمرکز بر مسائل واقعی شرکتهای تابعه هلدینگ
مبنای سرمایهگذاری در صندوق، شناسایی و تعریف دقیق نیازهای عملیاتی و فناورانه شرکتهای تابعه است معرفی سبد اول سرمایهگذاری و مدلهای همکاری شکلگرفته میان شرکتهای فناور و واحدهای عملیاتی، نمونه عملی این رویکرد است. هدف آن است که هر پروژه سرمایهگذاری شده، پاسخی روشن به یک مسئله موجود در صنعت باشد.
۲. استفاده از ظرفیتهای قانونی و آییننامهای برای تسهیل همکاری صنعت و فناوری
اصلاحات جدید آییننامه مالی معاملاتی هلدینگ و همچنین ظرفیتهای قانون جهش تولید دانشبنیان، فرصتهای جدیدی ایجاد کردهاند تا ارتباط میان شرکتهای فناوریمحور و مجموعههای عملیاتی صنعت پتروشیمی، بهشکلی ساختاریافته و مؤثر پیش برود. صندوق سی وی سی خلیج فارس مأموریت دارد این ظرفیتها را به فرآیندهای اجرایی تبدیل کند.
۳. تبدیل سرمایهگذاری به ابزار توسعه و مزیتسازی در هلدینگ
هدف نهایی ، ایجاد مدلهایی است که از طریق نوآوری و فناوری ، هزینهها کاهش یابد ، بهرهوری افزایش پیدا کرده و تولید به شکلی هدفمند و رقابتپذیر تقویت شود. سیاست «سرمایهگذاری برای تولید» در هلدینگ خلیج فارس، در ساختار صندوق سرمایه گذاری به شکل عملیاتی پیادهسازی شده و قابل سنجش است
اولویتهای سرمایهگذاری در افق جدید صندوق
با افزایش سرمایه صندوق سی وی سی خلیج فارس ، حوزههای اولویتدار با توجه به نیازهای صنعت و روندهای بینالمللی تعریف شدهاند. برخی از محورهای اصلی عبارتاند از:
۱) فناوریهای مکمل و توانمندساز برای کاهش هزینه و افزایش بهرهوری
طرحهای مرتبط با نگهداشت پیشرفته، مدیریت انرژی، بهینهسازی مصرف مواد و کاهش ضایعات از جمله زمینههایی هستند که به صورت مستقیم بر سودآوری شرکتهای تابعه اثرگذارند.
۲) هوشمندسازی و تحول دیجیتال در زنجیره تولید
فرآیندهای پتروشیمی به شدت پیچیده و هزینهبر هستند؛ بنابراین استفاده از هوش مصنوعی، سیستمهای پایش هوشمند، کنترل فرآیند، مدیریت تعمیرات و دادهمحوری، به عنوان یکی از محورهای کلیدی سرمایهگذاری صندوق تعریف شده است.
۳) انرژیهای تجدیدپذیر و مدیریت محیط زیست
صنعت پتروشیمی با مسئولیتهای مهمی در حوزه محیط زیست روبهرو است. توسعه فناوریهای کاهش آلایندگی، بهرهوری انرژی و مدیریت پسماند از مهمترین حوزههای سرمایهگذاری آینده خواهد بود.
یکی از مهمترین اصول مورد تأکید در سیاست های صندوق ، ارتقای سطح مشارکت شرکت های فناور با واحدهای عملیاتی صنعت است. در این رویکرد شرکت های دانشبنیان صرفاً پیمانکار نیستند ، بلکه شرکای توسعه محسوب میشوند. این نگاه جدید زمینه ساز ایجاد مدلهای مشارکت بلندمدت ، اعتماد متقابل و اجرای پروژههای پایدار خواهد بود.
به عنوان چشمانداز آینده ، صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر هلدینگ خلیج فارس با اتکا به حمایت های هلدینگ مادر و ظرفیتهای زیستبوم نوآوری کشور، مسیر روشنی را دنبال میکند؛ مسیری که در آن :
۱) سرمایهگذاری مبتنی بر نیاز واقعی است
۲) دستاوردها قابل اندازهگیری هستند
و در نهایت شرکتهای فناور در متن زنجیره ارزش قرار میگیرند و نوآوری ، به بخشی از ساختار دائمی صنعت پتروشیمی تبدیل میشود.این مسیر ، آیندهای را ترسیم میکند که در آن سرمایهگذاری نه یک اقدام مالی بلکه یک تصمیم راهبردی برای توسعه پایدار و ایجاد مزیت رقابتی خواهد بود
سید احمد رضا اعلایی، مدیرعامل صندوق پژوهش و فناوری سرمایه کذاری خلیج فارس
یادداشتلینک کوتاه :
