اژدها در بازار نفت ؛ چین چگونه جلوی نفت ۱۵۰ دلاری را گرفت؟

جهان صنعت نیوز – برای چهار دهه، قدرت اوپک در بازار نفت بر قابلیت کم یا زیاد کردن عرضه استوار بود. تولیدکنندگان با محدودکردن تولید می‌توانند عرضه جهانی را کاهش دهند و از قیمت‌ها حمایت کنند. اما واردکنندگان معمولاً چنین قدرتی در سمت تقاضا ندارند، زیرا مصرف انرژی حاصل تصمیم میلیون‌ها خانوار، بنگاه و مصرف‌کننده مستقل است.

چین یک استثناست. ساختار متمرکز اقتصاد این کشور به دولت اجازه می‌دهد بر پالایشگاه‌ها، ذخایر نفت، صادرات فرآورده‌ها، سرمایه‌گذاری زیرساختی و حتی الگوی مصرف انرژی اثر بگذارد. همین ویژگی در جریان جنگ ایران به پکن امکان داد نقشی را در سمت تقاضا ایفا کند که اوپک سال‌ها در سمت عرضه داشته است.

بین فوریه تا ژوئن، چین واردات نفت خام خود را حدود ۵.۵ میلیون بشکه در روز کاهش داد که رقمی بیش از نصف افت تقاضای جهانی نفت در دوران قرنطینه‌های کرونا محسوب می شود. تفاوت مهم این بود که در دوران کرونا کاهش تقاضا محصول رکود اقتصاد جهانی بود، اما اقتصاد چین در جریان این کاهش واردات همچنان به رشد ادامه داد. برآورد کارشناسان این است که اقدام چین بیش از ۳۰ دلار از قیمت هر بشکه نفت برنت کاسته باشد.

اهرم اول؛ انبارهای عظیم نفت

نخستین ابزار چین ذخایر نفتی است. در ۱۲ ماه منتهی به اوایل ۲۰۲۶، زمانی که نگرانی از مازاد عرضه قیمت نفت را پایین نگه داشته بود، چین حدود ۲۰۰ میلیون بشکه نفت ارزان خریداری کرد و به ذخایری افزود که پیش از آن نیز حدود یک میلیارد بشکه برآورد می‌شد.  این سیاست در زمان صلح نوعی بیمه برای بحران آینده بود. پس از آغاز جنگ، پکن توانست خرید خارجی را کاهش دهد و نفت مورد نیاز خود را از ذخایر تأمین کند.

تا ماه ژوئیه، موجودی قابل مشاهده چین حدود ۷۰ میلیون بشکه کاهش یافت. با احتساب ذخایر شناور و مخازن کمتر قابل مشاهده، برآورد می‌شود چین طی سه ماه حدود ۱۵۰ میلیون بشکه از ذخایر خود استفاده کرده باشد؛ معادل تقریباً ۱.۵ میلیون بشکه در روز.

هم‌زمان حدود یک میلیون بشکه در روز از وارداتی که پیش از جنگ برای افزایش ذخایر انجام می‌شد، دیگر ضرورت نداشت. در مجموع مدیریت ذخایر می‌تواند حدود ۲.۵ میلیون بشکه از کاهش روزانه ۵.۵ میلیون بشکه‌ای واردات چین را توضیح دهد. برآوردها نشان می‌دهد چین می‌تواند چند ماه دیگر نیز به استفاده از این ظرفیت ادامه دهد، پیش از آنکه سطح ذخایر به محدوده‌ای برسد که برای سیاستگذاران نگران‌کننده باشد.

اهرم دوم؛ بستن شیر صادرات

ابزار دوم پکن کنترل صادرات فرآورده‌های نفتی بود. چین دومین پالایشگر بزرگ نفت جهان و یکی از تأمین‌کنندگان مهم سوخت برای کشورهای آسیایی است. در ماه مارس، دولت به پالایشگاه‌ها دستور داد قراردادهای صادراتی جدید منعقد نکنند و بسیاری از قراردادهای موجود را نیز کاهش دهند. نتیجه این بود که صادرات فرآورده‌های نفتی چین بین فوریه و آوریل تقریباً نصف شد و به روزانه ۴۳۰ هزار بشکه رسید.

کاهش صادرات به پالایشگاه‌ها اجازه داد نفت کمتری وارد کنند و تولید را بیشتر به نیاز داخلی اختصاص دهند. تنها کاهش صادرات سوخت جت می‌توانست بین ۱.۲ تا ۱.۸ میلیون بشکه در روز از نیاز پالایشگاه‌ها به نفت خام بکاهد.

این سیاست البته سودآوری پالایشگاه‌ها را تحت فشار قرار می‌دهد، زیرا صادرات معمولاً حاشیه سود بیشتری از فروش داخلی دارد. اما مالکیت دولتی بخش بزرگی از صنعت پالایش به پکن اجازه می‌دهد این هزینه را برای تحقق اهداف کلان‌تر تحمل کند.

اهرم سوم؛ کاهش واقعی مصرف نفت

ذخایر و محدودیت صادرات تمام داستان نیستند. چین مصرف داخلی نفت را نیز کاهش داده است. پالایشگاه‌های این کشور در ماه ژوئن روزانه ۲.۷ میلیون بشکه نفت خام کمتر از مدت مشابه سال قبل فرآوری کردند. تولید بنزین ۱۴ درصد و تولید گازوئیل و سوخت جت هر کدام ۲۱ درصد کاهش یافت.

افزایش قیمت سوخت باعث شد بخشی از شهروندان استفاده از خودروهای شخصی را کاهش دهند و به مترو، دوچرخه و تاکسی روی بیاورند؛ بخش قابل توجهی از تاکسی‌ها نیز برقی هستند. در تعطیلات یک‌هفته‌ای ماه مه، شارژ خودروهای برقی در بزرگراه‌های چین نسبت به سال قبل تقریباً ۵۵ درصد افزایش یافت. قطار نیز بخشی از تقاضای سفر هوایی را جذب کرده و دولت‌های محلی برخی پروژه‌های زیرساختی را به تعویق انداخته‌اند که مصرف گازوئیل را کاهش داده است.

برآورد آژانس بین‌المللی انرژی نشان می‌دهد مصرف بنزین و نفت سفید چین در ماه‌های نخست جنگ حدود ۱۰ درصد کمتر از مدت مشابه سال قبل بوده است.

سرمایه‌گذاری سبز به ابزار امنیت نفتی تبدیل شد

یکی از دلایلی که چین توانسته چنین کاهش بزرگی در مصرف نفت ایجاد کند، سرمایه‌گذاری چندساله در انرژی‌های تجدیدپذیر و حمل‌ونقل برقی است. خودرو برقی، مترو، راه‌آهن و سایر زیرساخت‌های حمل‌ونقل اکنون فقط ابزار سیاست زیست‌محیطی نیستند؛ آنها انعطاف‌پذیری اقتصاد چین در برابر شوک نفتی را افزایش داده‌اند.

صنایع پتروشیمی نیز خود را با شرایط جدید تطبیق داده‌اند. چین پیش از جنگ مقادیر بزرگی نفتا و LPG، به‌ویژه از خلیج فارس، برای تولید پلیمرها وارد می‌کرد. با محدودشدن این منابع، شرکت‌های چینی بخشی از مواد مورد نیاز خود را از زغال‌سنگ و اتان تولید کرده‌اند.

ظرفیت مازاد عظیم صنعت نیز به کمک اقتصاد آمده است. سال‌ها رقابت شدید باعث انباشت ذخایر قابل توجهی از محصولات پتروشیمی و کالاهای تولیدشده از آنها شده بود. در شرایط بحران، همین موجودی‌ها به ضربه‌گیر تبدیل شده‌اند.

چرا اقتصاد چین فرو نریخت؟

نکته مهم آن است که کاهش شدید واردات نفت تاکنون شوک بزرگی به اقتصاد چین وارد نکرده است. قیمت تولیدکننده جهش نکرده و تورم مصرف‌کننده نیز تحت کنترل باقی مانده است. اقتصاد چین در سه‌ماهه دوم ۴.۳ درصد رشد کرد که کمترین میزان از اواخر ۲۰۲۲ بود، اما ضعف سرمایه‌گذاری و پیامدهای بحران بخش مسکن سهم بیشتری در کاهش رشد داشته‌اند تا کمبود نفت.

از سوی دیگر، چین هنوز ذخایر راهبردی نفت خود را به میزان گسترده مصرف نکرده است. بنابراین بخشی از ظرفیت مقابله با بحران همچنان باقی مانده است.

چین، قدرت تازه نفت است

با این حال، قدرت چین محدودیت دارد. ذخایر نفت، سوخت و محصولات پتروشیمی هرقدر هم بزرگ باشند، نامحدود نیستند. چین نمی‌تواند برای سال‌ها واردات نفت خود را روزانه ۵.۵ میلیون بشکه کمتر از سطح معمول نگه دارد. این تفاوت اساسی پکن با اوپک است. تولیدکنندگان نفت در تئوری می‌توانند برای سال‌ها بخشی از ظرفیت تولید خود را کنار بگذارند، اما چین سرانجام مجبور است ذخایر مصرف‌شده را جایگزین کند.

با وجود این، جنگ ایران نشان داد پکن می‌تواند برای چند ماه به‌تنهایی یکی از بزرگ‌ترین شوک‌های بازار نفت را جذب کند و با کاهش تقاضای خود مانع جهش شدیدتر قیمت‌ها شود. اهمیت این تحول در شرایطی بیشتر می‌شود که قدرت اوپک نیز تحت فشار قرار گرفته است. خروج امارات و محدودیت ظرفیت تولید برخی اعضای باقی‌مانده خلیج فارس، توان این مجموعه را کاهش داده است.

در چنین شرایطی، مرکز ثقل قدرت در بازار نفت ممکن است به‌آرامی تغییر کند. تاکنون قدرت نفتی عمدتاً در اختیار کشورهایی بود که می‌توانستند عرضه را کم یا زیاد کنند. چین نشان داده کشوری که بتواند تقاضایی در مقیاس چند میلیون بشکه در روز را مدیریت کند نیز می‌تواند قدرت مشابهی به دست آورد.

جنگ ایران از این منظر فقط مسیرهای انتقال نفت را تغییر نداده است؛ بلکه ساختار قدرت در بازار جهانی انرژی را نیز آشکارتر کرده است. بزرگ‌ترین واردکننده نفت جهان اکنون نشان داده که واردکننده بودن الزاماً به معنای آسیب‌پذیری نیست. اگر کشوری ذخایر کافی، کنترل دولتی بر صنعت، ظرفیت پالایشی عظیم و گزینه‌های جایگزین برای مصرف نفت داشته باشد، می‌تواند تقاضای خود را به یک ابزار قدرت تبدیل کند.

 

 

پیشنهاد ویژهنفت و پتروشیمی